Ik heb serieus twee weken over deze vraag nagedacht en ter inspiratie het boek van Hans Heijnen gelezen over persoonlijk leiderschap.
Terug van vakantie kreeg ik als opdracht me te verdiepen in loopbaanbegeleiding (LOB), een onderwerp waar ik me jarenlang verre van had gehouden. Inmiddels, ruim drie jaar later, onderteken ik mijn mails met "passionaris voor lob". Henriette de Haas werd voor onbepaalde tijd mijn leidinggevende. We hebben de maanden daarop mooie gesprekken gehad, waarbij ik ook de dilemma"s van een Directeur Onderwijs leerde kennen. Vanaf augustus 2012 was ik lid van het onderwijsteam B2B, een team dat in eerste instantie niet zo blij was met mijn komst, omdat ik op het budget drukte.
![](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgbIQBRbCvgaJ8jjw019RGMjOnzofUCJQddXPIljAxxF2O3MlTLxYMUbR-yquy1AAd7ptea5HVaEWpgOsyNp6aa-6Q2dmaWkLbitmOqYXbbucY-HnBMqnLmJD6OELsbPEKdDdat9SadbZ8/s400/photo1.jpg)
In april 2012 kreeg ik als een van de eerste personeelsleden van onze school de kans om de HOW training te volgen. HOW is een driedaagse training over communicatie en persoonlijk leiderschap. Een mooi geschenk van de werkgever. Ik was direct enthousiast, HOW sloot aan bij mijn nlp-vaardigheden. Ik besloot ter plekke om te stoppen met de rol van commentator en voortaan alleen nog maar mee te spelen.
Een rol die ik nog steeds vervul en die goed bij me past.
Soms moet iets sterven om vrucht voort te brengen.
Luistertip bij dit blog: Three van Ryiuichi Sakamoto
Geen opmerkingen:
Een reactie posten